domingo, 9 de octubre de 2016

director del CENATRA, José Salvador Aburto Morales... Luis González Aspuru experto en gestión de capital humano y Team Leader de ASGAR...

CLAUSURA PROFEPA OBRAS EN EL PARAJE “XAMETLA” Y EN EL ÁREA NATURAL PROTEGIDA SANTUARIO “ISLA COCINAS” EN LA BAHÍA DE CHAMELA, JALISCO
  
+ Tarea encaminada a  proteger y conservar  los ambientes naturales de esta Área Natural Protegida (ANP) catalogada como Santuario con el fin de preservar la biodiversidad que contiene.

+ Inspeccionados no contaban con autorización oficial que emite la SEMARNAT en materia de impacto ambiental.

         La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), impuso la clausura total temporal a las obras ubicadas en el Paraje conocido como “Xametla” y las localizadas en el Área Natural Protegida (ANP) Santuario “Isla Cocinas” en la Bahía de Chamela, lugar de anidación de tortugas marinas, especies en peligro de extinción y sujetas a protección especial en el país.

         Las obras nuevas fijas y semifijas clausuradas consisten en baños, cisterna, una construcción con tablas de madera y cemento, pozo de extracción de agua y once palapas de medidas variables.

         La medida de seguridad se impuso al no contaban los inspeccionados con la autorización en materia de Impacto Ambiental que expide la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).

         Ante la problemática reportada por el establecimiento de obras en la ANP y Zofemat, la PROFEPA coordinó esfuerzos con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y personal del Municipio de La Huerta, Jalisco, con el objeto de proteger y conservar las condiciones de los Recursos Naturales de la zona.

         De esta forma, se realizaron acciones en el Santuario, tales como la limpieza de escombro y materiales de las islas chicas, así como el inicio de procedimiento por ocupación ilegal de este bien nacional en la isla grande.

         En dichos recorridos, se determinaron zonas con mayor problemática en donde este tipo de obras pueden modificar la estructura del suelo arenoso, incluso ocasionar el desmoronamiento o perforación de los cántaros en las zonas, lo cual puede originar el riesgo inminente de deterioro o daño a la anidación de las tortugas marinas que acuden a desovar a este lugar.

         Las violaciones a los preceptos de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la  Protección al Ambiente (LGEEPA), sus reglamentos y las disposiciones que de ella emanen, serán sancionadas administrativamente con una multa por el equivalente de treinta a cincuenta mil días de salario mínimo general vigente en la Ciudad de México, al momento de imponer la sanción.
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AUXILIA SSP-CDMX A EMPLEADOS DE TIENDA DE CONVENIENCIA Y DETIENE A UNO POR ROBO

En respuesta a una solicitud de auxilio, policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) La Noria, detuvieron en calles de la delegación Xochimilco a un hombre acusado de robar dinero en efectivo y cigarros de una tienda de conveniencia.

Mientras realizaban su recorrido de vigilancia sobre la avenida Guadalupe I Ramírez, en la colonia San Marcos, policías preventivos observaron que dos individuos salían a toda de un de establecimiento.

Fue entonces que una mujer les solicitó apoyo y les indicó que se encontraba en la bodega del establecimiento cuando observó que dos hombres sustraían cigarros y dinero de la caja registradora mientras otro de los empleados se encontraba en el suelo.

Los policías detuvieron metros adelante a un hombre, de 32 años de edad, a quien se le comunicó su derecho a guardar silencio, contar con un abogado e informar algún familiar de su detención por parte de la Policía Preventiva de la CDMX; fue puesto a disposición de la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia XOC-2.

La SSP-CDMX, cargo del licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía por lo que pone a su disposición el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias y ofrecer apoyo de seguridad.
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LLAMA REYES BAEZA A MOVER CONCIENCIAS PARA LA DONACIÓN DE ÓRGANOS

·         ISSSTE realizó 14 trasplantes en la segunda semana de agosto; este año se espera llegar a 200.
·         Receptores de órganos entregan reconocimientos a donadores y familiares de donantes fallecidos para impulsar una gran cadena que permita la continuidad de la vida a través de la donación.
·         ISSSTE entrega reconocimientos al CENATRA, médicos pasantes de la UNAM y Servicios Aéreos de la PGR, por acciones de apoyo interinstitucional.

José Reyes Baeza, Director General del ISSSTE, encabezó la ceremonia en la que pacientes que salvaron su vida mediante un trasplante entregaron el reconocimiento “Vidas Compartidas” a donantes vivos y fallecidos a través de sus familiares, por su invaluable contribución humanitaria y altruista para salvar vidas.

Reyes Baeza destacó que si bien el Instituto superará su meta de trasplantes este año y espera llegar a 200, el Programa de Trasplantes va mucho más allá de la estadística, a través del abrazo fraterno entre donantes y donadores, “queremos mover la conciencia de la sociedad mexicana para que aflore la voluntad de donar en forma expresa y que las instituciones de salud junto con la sociedad civil podamos salvar muchas más vidas”, expresó.

Añadió que gracias a la generosidad de muchas personas y familias, como es el caso de la fallecida Dra. Verónica Maciel Vázquez, esposa del señor José Manuel Diego Quevedo, presente con sus hijos y familiares, quienes respetaron su voluntad de donar sus órganos, en la semana del 8 al 12 de agosto fue posible que en el ISSSTE se realizaran 14 trasplantes a personas que hoy han recuperado su calidad de vida.

“El 8 de agosto tomé la decisión más difícil de mi vida, me llena de orgullo haber hecho la donación de los órganos de mi esposa, donde quiera que esté estará contenta de lo que ella realizó”, expresó emotivo José Manuel Diego, quien a nombre de sus hijos agradeció el reconocimiento a su esposa por parte del ISSSTE.

Previamente el Director General entregó reconocimientos al CENATRA, médicos pasantes de la UNAM y Servicios Aéreos de la PGR, por acciones de apoyo interinstitucional a favor de los trasplantes. Felicitó al Coordinador Nacional de Trasplantes, Aczel Sánchez Cedillo, por los buenos resultados que se han obtenido en beneficio de los derechohabientes.

Por su parte, el director del CENATRA, José Salvador Aburto Morales, hizo un reconocimiento al ISSSTE por la reactivación de su Programa de Trasplantes y reducir barreras para la donación, al lograr que la Junta Directiva del Instituto eliminara costos de estudios previos y cirugía de procuración de órgano a donadores no derechohabientes, costo que ascendía a 80 mil pesos. La Fundación ALE, encabezada por Carlos Castro Sánchez, otorgó también un reconocimiento a la labor del Instituto.

Posteriormente, el Director Médico del Instituto, Rafael Navarro Meneses, destacó la importancia de incrementar la donación para dar respuesta a 4 mil pacientes afectados por insuficiencia renal y que son candidatos a un trasplante, así como 700 pacientes con discapacidad visual que requieren de córneas para recuperar la vista y 76 derechohabientes que esperan la donación de hígado.

Por último, Laura Selene Lugo, joven derechohabiente que recibió el beneficio de un trasplante hepático por haber presentado hepatitis fulminante, dijo en su testimonio: “Agradezco al ISSSTE porque he recibido un trato excelente por parte de todo el personal y agradezco profundamente a la familia de mi donador porque si no hubieran tomado la decisión de donar yo ya no estaría viva, les prometo a los donantes que voy a cuidar mucho el órgano para que ese ser querido viva a través de mí”.
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Shakespeare y Cervantes viven, 4 siglos de mitotes Medida por medida en el Teatro Juan Ruiz de Alarcón

*De William Shakespeare
**Dirección y adaptación: Mauricio García Lozano
***Traducción: Alfredo Michel

La puesta en escena Medida por medida, inicia temporada a partir del jueves 6 de octubre, a las 20 horas, en el Teatro Juan Ruiz de Alarcón del Centro Cultural Universitario (Insurgentes Sur 3000). Funciones: Jueves y viernes/ 20 horas, sábado/19 horas y domingo/18 horas. Admisión de $150.00 con descuento del 50% a estudiantes, maestros, UNAM, INAPAM, y jubilados del ISSSTE e IMSS con credencial vigente. Jueves $30.00.Temporada del 6 al 23 de octubre.

Medida por medida, será dirigida por Mauricio García Lozano, uno de los directores mexicanos de teatro y ópera con más de cuarenta puestas en escena en teatros importantes como el Palacio de Bellas Artes en México, el Théâtred’Aujourd’hui en Montréal, De Doelen en Rotterdam, Queen Elizabeth Hall en Londres, La Cité de la Musique en París, el Palau de la Música en Barcelona o el Teatro Romano de Mérida en España.

La historia nos relata cuando el duque Vicencio se retira de Viena, delegando el gobierno a Ángelo. Éste impone su moral con máximo rigor: condena a muerte al joven Claudio que ha cometido un desliz sexual. Pero cuando la hermana del condenado, la novicia Isabela, acude a implorar por su vida, Ángelo no permanece insensible a sus encantos. “Todos somos frágiles”.

Medida por Medida pareciera encontrar hoy en día un nuevo espíritu y cada vez más una nueva coherencia dramática y social; nos topamos con un texto definido como comedia con una interpretación de lo interno/externo de las sociedades que nos obliga a voltear a verla y repasarla.

Elenco está conformado por: Harif Ovalle, Constantino Morán, Daniel Haddad/Miguel Ángel Barrera, Leonardo Ortizgris/Adrián Ladrón, Carlos Aragón, Ricardo Esquerra, Pablo Chemor/Mauricio García Lozano, HaydéeBoetto, Miguel Santa Rita/Félix Terán, Ilse Salas, Paula Watson/Tamara Vallarta, Ximena Romo, quienes a lo largo de 120 minutos nos atraparán en Medida por medida.

Medida por medida, bajo la dirección de Mauricio García Lozano, inicia temporada el jueves 6 de octubre a las 20 horas en el Teatro Juan Ruiz de Alarcón del Centro Cultural Universitario (Insurgentes Sur 3000). Funciones: Jueves y viernes/ 20 horas,  sábado/19 horas y domingo/18 horas. Admisión de $150.00 con descuento del 50% a estudiantes, maestros, UNAM, INAPAM, y jubilados del ISSSTE e IMSS con credencial vigente. Jueves $30.00.Temporada del 6 al 23 de octubre
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Se publica información estadística al cierre de agosto de 2016 del sector de banca múltiple, integrado por 47 instituciones en operación.

•           Los activos totales del sector presentaron un incremento anual de 7.3% para ubicarse en $8,134 miles de millones de pesos (mmdp) .
•           La cartera total de crédito  creció 13.5% con relación a agosto de 2015 con lo que alcanzó un saldo de $4,092 mmdp. Por segmentos, los incrementos anuales fueron 14.4% en cartera comercial, 13.1% en consumo y 10.8% en vivienda.
•           La captación total de recursos sumó $4,564 mmdp, lo que significó un aumento anual de 12.5%. De este monto, 59.1% correspondió a depósitos de exigibilidad inmediata, los cuales tuvieron un crecimiento de 14.1%.
•           El resultado neto acumuló $72.25 mmdp, cifra 8.77% mayor a la del mismo mes del año anterior, contribuyendo a un rendimiento sobre activos (ROA ) de 1.32% y un rendimiento sobre capital contable (ROE ) de 12.63%.


Con el fin de mantener informado al público sobre el desempeño del sector de banca múltiple, en esta fecha se dan a conocer en el portal de Internet de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), www.gob.mx/cnbv,  los datos estadísticos y financieros actualizados al cierre de agosto de 2016.
En el presente comunicado se comparan cifras al mes de agosto de 2016 con las del mismo periodo del año anterior. Adicionalmente, con el propósito de brindar mayor información, en algunas tablas se presentan los comparativos contra el mes inmediato anterior.
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR
Al cierre de agosto de 2016, el sector de banca múltiple estuvo integrado por 47 instituciones en operación, dos instituciones más que las que operaban al cierre de agosto de 2015 debido al inicio de operaciones de Banco Sabadell y Banco Finterra en enero 2016 y de ICBC a partir de junio del mismo año, así como por la fusión de Banco Wal-Mart (entidad fusionada) con Banco Inbursa, la cual surtió efectos a partir de septiembre 2015.
BALANCE GENERAL
El saldo de los activos totales del sector se ubicó en $8,134 mmdp, presentando un incremento anual de 7.3%.

El pasivo total registró un saldo de $7,272 mmdp, 7.3% más que en agosto 2015. Por su parte, el capital contable alcanzó un monto de $862 mmdp, después de registrar una variación anual positiva de 7.6%.
CARTERA DE CRÉDITO
La cartera total de crédito, la cual incluye la cartera de las sociedades financieras de objeto múltiple, entidades reguladas, vinculadas a instituciones de banca múltiple, alcanzó un saldo de $4,092 mmdp después de registrar un aumento anual de 13.5%.

Derivado de un incremento de 14.4% contra el mismo mes del año previo, el crédito comercial concentró 62.7% de la cartera total, alcanzando un saldo de $2,565 mmdp. La cartera empresarial, con un saldo de $1,852 mmdp, conformó a su vez 72.2% del crédito comercial, al presentar un crecimiento anual de 16.6%. Por otra parte, el crédito a entidades gubernamentales , con una participación del 21.3% de la cartera comercial, registró una variación anual positiva de 3.1% y un saldo de $546 mmdp, mientras que el crédito a entidades financieras aumentó 35.5% hasta un saldo de $167 mmdp, equivalente a 6.5% de la cartera comercial.
El 76.8% del financiamiento empresarial estuvo integrado por el crédito a grandes empresas y fideicomisos, presentando una tasa de crecimiento anual de 18.4%. Por su parte, los créditos a las micro, pequeñas y medianas empresas concentraron 23.2% de esta cartera, con una tasa de crecimiento anual conjunta de 10.9% y variaciones individuales en su participación de -0.47 puntos porcentuales (pp) y -0.71 pp para las pequeñas y medianas empresas, respectivamente; mientras que las micro empresas no presentaron variación en su participación.

1/ Incluye empresas grandes y fideicomisos.
El crédito al consumo se expandió 13.1% hasta alcanzar un saldo de $863 mmdp, equivalente a 21.1% de la cartera total. El crédito otorgado a través de tarjetas de crédito tuvo una participación de 39.4% en la cartera de consumo, aumentó 7.6% en términos anuales y se ubicó en $340 mmdp. Por otra parte, los créditos de nómina crecieron 18.9% y conformaron 25.2% de este portafolio con $217 mmdp, mientras que los créditos personales alcanzaron un saldo de $180 mmdp, 17.5% más en términos anuales, con lo que sumaron una participación dentro de esta cartera de 20.8%.
Con un monto de $664 mmdp, el segmento de vivienda registró un incremento anual de 10.8% y sumó 16.2% de la cartera total. A partir de enero de 2016, la cartera de vivienda se desglosa en cuatro rubros, por lo que algunos de los créditos antes reportados dentro de las carteras de vivienda media y residencial, y de vivienda de interés social fueron reclasificados dentro de los dos nuevos rubros. Con lo anterior, la cartera de vivienda media y residencial se ubicó en $555 mmdp (83.7% de la cartera vivienda), la cartera de vivienda de interés social se ubicó en $14 mmdp (2.1% de la cartera vivienda), los créditos adquiridos al INFONAVIT o al FOVISSSTE (nuevo rubro) presentaron un saldo de $89 mmdp (13.4% de la cartera de vivienda) y los créditos garantizados por la Banca de Desarrollo o Fideicomisos Públicos (nuevo rubro) se ubicaron en $6 mmdp (0.9% de la cartera de vivienda) .
El índice de morosidad (IMOR) de la cartera total se situó en 2.42%, 0.53 pp menos que el nivel observado en agosto de 2015. El IMOR de la cartera comercial fue 1.68%, 0.57 pp menos que el nivel registrado en el mismo mes de 2015; esta reducción se debió principalmente a la disminución de 0.84 pp en el IMOR de la cartera de empresas, el cual se ubicó en 2.27%.
Con una disminución de 0.48 pp en términos anuales, el IMOR de la cartera de consumo registró un nivel de 4.16%. El IMOR de la cartera de tarjeta de crédito se ubicó en 5.08%, 0.17 pp menos que el año anterior, mientras que los créditos personales presentaron un IMOR de 5.08%, 1.55 pp por debajo de la cifra registrada en agosto de 2015. Por último, los créditos de nómina registraron un IMOR de 3.14%, lo que representó un incremento anual de 0.23 pp.
La morosidad de los créditos a la vivienda se situó en 3.01%, 0.43 pp menos que en agosto 2015. Considerando las reclasificaciones por la incorporación de los nuevos rubros que conforman la cartera de vivienda, el crédito destinado a vivienda media residencial alcanzó un IMOR de 3.14%, mientras que el segmento de vivienda de interés social registró un IMOR de 9.03% . Los créditos adquiridos al INFONAVIT o el FOVISSSTE y los créditos garantizados por la Banca de Desarrollo o Fideicomisos Públicos presentaron un IMOR de 1.41% y 0.63%, respectivamente.

2/IMOR = Índice de morosidad = cartera vencida / cartera total.
n.a. no aplica.
n.s. no significativo.
Con la finalidad de presentar indicadores complementarios relativos a la calidad crediticia de la cartera, se muestra la tasa de deterioro ajustada (TDA). Ésta se ubicó para el total de la banca en 5.16% al cierre de agosto de 2016, es decir, 0.85 pp menos que la presentada en agosto de 2015.

3/ TDA = Tasa de Deterioro Ajustada = (promedio 12 meses de cartera vencida + suma 12 meses de quitas y castigos) / (promedio 12 meses de cartera total + suma 12 meses de quitas y castigos).
Asimismo, al cierre de agosto de 2016, con una disminución de 0.34 pp, la razón de estimaciones preventivas respecto a la cartera de crédito total (EPRC/Cartera) fue 3.58%. Esta razón se ubicó en 1.96% para la cartera comercial (un decremento de 0.52 pp respecto a agosto 2015); en 9.07% para el segmento de crédito al consumo (0.10 pp más que en el mismo periodo del año anterior), y en 1.64% para la cartera de vivienda (0.04 pp menor que en agosto 2015).


4/ EPRC = Estimaciones preventivas para riesgo crediticio de balance / cartera total.
n.a. no aplica.
n.s. no significativo.
El Índice de Cobertura (ICOR) de la cartera total fue 148.36% y estuvo compuesto por 116.91% para el segmento comercial, por 218.09% para el de consumo y por 54.43% para el de vivienda. En el último caso, este índice es menor por el valor de las garantías en este tipo de financiamiento, el cual es relevante para el cálculo de la severidad de la pérdida en caso de incumplimiento.

5/ ICOR = Estimaciones preventivas para riesgos crediticios de balance / cartera vencida.
n.a. no aplica.
n.s. no significativo.

CAPTACIÓN DE RECURSOS
La captación total de recursos se ubicó en $4,564 mmdp, 12.5% más que la observada al cierre de agosto de 2015. Los depósitos de exigibilidad inmediata registraron un incremento anual de 14.1% y los depósitos a plazo del público en general de 9.1%; a la vez que la captación a través del mercado de dinero y de los títulos de crédito emitidos registró un incremento de 8.9%. Por su parte, los préstamos interbancarios y de otros organismos tuvieron una variación anual positiva de 14.9%.

ESTADO DE RESULTADOS
El resultado neto acumulado de la banca múltiple alcanzó $72.25 mmdp, cifra 8.8% mayor a la del mismo periodo del año previo.
Tanto la rentabilidad de los activos (ROA) como la del capital (ROE), aumentaron en 0.02 pp y 0.36 pp respectivamente. Lo anterior se debe a que los activos y el capital contable presentaron tasas promedio de crecimiento a 12 meses de 9.15% y 7.70%, respectivamente, mientras que el resultado neto acumulado a 12 meses tuvo un crecimiento anual de 10.80%.
EVALUACIÓN DE LA CALIDAD Y CONSISTENCIA DE LA INFORMACIÓN
Situación financiera
La evaluación de la información financiera correspondiente al mes de agosto de 2016 se realizó con los reportes regulatorios que entraron en vigor por la Norma de Información Financiera NIF D-3, Beneficios a los empleados, en el mes de enero de 2016. Para este periodo, el semáforo verde fue para las instituciones que enviaron información completa (series R01, R04 A, R10, R12 y R13) y consistente entre reportes. Por su parte, las instituciones que entregaron información completa pero con inconsistencias entre reportes, fueron calificados en semáforo amarillo; y aquellas instituciones que entregaron información incompleta o con inconsistencias graves o inconsistencias en más de dos reportes, fueron calificadas en semáforo rojo.
Con cifras a agosto de 2016, Banamex fue calificado con semáforo amarillo.
Consistencia con la información detallada de cartera
Cartera comercial: reportes de pérdida incurrida
La calificación en color amarillo fue para aquellas instituciones que tuvieron una diferencia absoluta entre las cifras de los reportes de situación financiera y los de información detallada mayor al 0.25% de su cartera total. La calificación en rojo fue para las instituciones cuya diferencia absoluta superó el 1.00%.
Con cifras a agosto de 2016, se calificó en amarillo a Intercam Banco por diferencia de 0.84%. En rojo se calificó a Bancoppel por una diferencia de 4.81%,  Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ por una diferencia de 1.58%, CIBanco por diferencia de 1.30% y a Scotiabank por una diferencia de 2.28%.
Cartera comercial: reportes de pérdida esperada
Como parte del proceso de mejora continua de la evaluación de calidad de la información, se ha revisado, además de la información de agosto de 2016, cierta información histórica conforme a lo siguiente :
1.         Evaluación por inconsistencia de los saldos: para esta evaluación se comparan los importes recibidos en los reportes de situación financiera de agosto 2016 contra las cifras de información detallada de pérdida esperada para el mismo periodo. La calificación en color amarillo es para aquellas instituciones que presentan una diferencia absoluta entre las cifras de estos dos reportes superior a 1.0% y la calificación en rojo es para los que tienen una diferencia absoluta mayor a 3.0%;
2.         Evaluación de la información histórica de saldos y saldos de reservas: se comparan los importes recibidos en los reportes de situación financiera contra las cifras detalladas para el periodo de enero de 2015 a julio de 2016, considerando los reenvíos realizados hasta el 20 de septiembre de 2016. Para determinar el color del semáforo se tomó la evaluación que presentó mayor diferencia dentro del periodo evaluado, y
3.         Evaluación de saldos de reservas: se comparan los importes recibidos en los reportes de situación financiera contra las cifras detalladas para el periodo de agosto 2016. Se califica de la misma forma que la evaluación de la información de saldos.
Como resultado de esta evaluación, doce bancos presentaron inconsistencias en saldos de cartera para el periodo de agosto 2016. Se calificó en amarillo la calidad de la información de la cartera a empresas de Actinver, Banregio, HSBC e Investa Bank y en rojo a Autofin, Banca Mifel, Banco Bancrea, Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Intercam Banco y JP Morgan. Para la cartera de entidades financieras se asignó una calificación en rojo para Banca Mifel e Interacciones. Para la cartera de estados y municipios se asignó una calificación en rojo a Banca Mifel y por último en la cartera de gobierno federal y organismos descentralizados se asignó una calificación en rojo a Afirme.
En la evaluación de la información histórica de saldos, doce bancos presentaron inconsistencias. Para la cartera a empresas se asignaron calificaciones en amarillo a Actinver, Banco Base, Banregio, e Intercam Banco, en rojo se evaluó a Autofin, Banca Mifel, Bancoppel, HSBC, Investa Bank y Ve por Más. Para la cartera de entidades financieras se evaluó en rojo a Banca Mifel, Investa Bank y Multiva, mientras que para la cartera de gobierno federal y organismos descentralizados se asignó calificación en rojo a Afirme y HSBC.
En la evaluación de saldos de reservas con cifras a agosto 2016, catorce instituciones registraron inconsistencias. Para la cartera a empresas se asignó calificaciones en amarillo a HSBC, Scotiabank y Ve por Más, en rojo se evaluó a Actinver, Autofin, Banca Mifel, Banco Bancrea, Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Banregio, Intercam Banco, Investa Bank, JP Morgan y Multiva. Para la cartera de entidades financieras se evaluó en rojo a Banca Mifel, Banregio e Investa Bank. Para la cartera de estados y municipios se asignó una calificación en rojo a Banca Mifel y para la cartera de gobierno federal y organismos descentralizados se evaluó en rojo a Afirme.
En la evaluación de la información histórica de EPRC, diecinueve bancos presentan inconsistencias. Para la cartera a empresas se asignaron calificaciones en amarillo a Banco Base y Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, en rojo a Actinver, Autofin, Banca Mifel, Bancoppel, Bankaool, Banregio, Bansí, BBVA Bancomer, HSBC, Inbursa, Inmobiliario Mexicano, Intercam Banco, Investa Bank, Invex, Scotiabank y Ve por Más. Para la cartera de entidades financieras se evaluó en rojo a Actinver, Autofin, Banca Mifel, BBVA Bancomer, Inbursa, Intercam Banco e Investa Bank. Para la cartera de estados y municipios se calificó en rojo a Banca Mifel y Scotiabank, finalmente para la cartera de gobierno federal y organismos descentralizados se calificó en amarillo a Scotiabank y en rojo a Afirme, BBVA Bancomer y HSBC.

Cartera a la vivienda
Por lo que respecta a los saldos recibidos en los reportes de situación financiera y los que se obtienen con la información detallada por crédito a la vivienda, se calificó en amarillo a Banamex y Banco del Bajío por una diferencia de 1.27% y 0.94%, respectivamente. Las demás instituciones del sector, ninguna presenta diferencias superiores al 0.25% por lo que se calificaron en verde y se estima que la información puede usarse sin restricción. Por su parte, por la entrega tardía de la información detallada de vivienda, se calificó en rojo a CIBanco (tres reportes regulatorios) y en amarillo a Banca Mifel (un reporte regulatorio).
La calidad de la información contenida en los reportes regulatorios que envían las instituciones a esta Comisión es evaluada periódicamente, por lo que es importante para los usuarios de la misma considerar que el semáforo de calidad se actualiza constantemente .

FICHA DE EVALUACIÓN DE CALIDAD Y CONSISTENCIA

  La información cumple con los criterios mínimos de calidad y consistencia, por tanto puede ser utilizada.
  La información no cumple con criterios mínimos de calidad y consistencia establecidos por esta Comisión, por lo que debe usarse con reservas.
  No se recomienda el uso de la información ya que presenta inconsistencias graves o no presentaron la información en el plazo establecido en las Disposiciones. 
INFORMACIÓN DETALLADA
Para mayor detalle, la CNBV pone a disposición del público a través de su portal de Internet, www.gob.mx/cnbv, la información estadística de cada una de las entidades que forman parte del sector de banca múltiple. Para conocer a las instituciones que envían información con el propósito de subsanar el incumplimiento en tiempo de los niveles mínimos de calidad establecidos por esta Comisión, se puede consultar la ficha de calidad y consistencia en el Portafolio de Información publicado en la página de Internet de esta Comisión, la cual se ubica en la siguiente dirección:
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Aliados Financieros para las PyMES: una estrategia para la sobrevivencia

¿Cómo funciona?

Ciudad de México, Octubre 2016. La vida de las PyMES se ve amenazada por  falta de financiamiento y una correcta administración de insumos. Esto es muy preocupante, ya que se estima que la vida promedio de las pequeñas y medianas empresas es de 7.7 años, siendo el sector manufacturero el que cuenta con una esperanza más alta con 9 años, los servicios financieros no privados con un promedio de 8 años y el comercio con 6.6 años, según datos del INEGI durante el 2015.
Los problemas con los que se enfrentan los pequeños y medianos empresarios surgen a partir de múltiples factores que inician con la poca o nula planeación de los emprendedores en la organización  de la compra- venta de sus productos y/o servicios, que recaen en la consecuencia de soportar tiempos de espera muy largos, que llegan a ser hasta de hasta 120 días, que puede provocar desequilibrio dentro de la empresa. 
Estos son algunos de los factores que influyen en resaltar la importancia de contar con un aliado financiero que pueda evaluar problemas estructurales que afecten a la PyME y así saber qué aspecto es el que está causando dichos problemas para atacarlo de forma efectiva; esto se puede hacer mediante créditos o estrategias como el factoraje financiero, que consta de la entrega de efectivo acelerando la cobranza de cuentas y facturas emitidas a sus clientes, de esa forma las PyMES continúan con su planeación inicial y sin ningún contratiempo.
Los aliados financieros ayudan a las PyMES a lograr sus objetivos, ya que asesoran y guían el crecimiento de la misma mencionó Enrique Presburger, analista financiero y Director General de Factor Exprés,  Estos aliados surgen a partir de la necesidad de solucionar  problemáticas estructurales, permitiendo satisfacción financiera y la oportunidad de  plantearse nuevos objetivos abriéndose paso en un mercado competitivo, agregó Presburger.
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CAPTURA PROFEPA COCODRILO DE 3.5 METROS DE LARGO Y RESCATA IGUANA VERDE EN EL ESTADO DE GUERRERO

+Traslada a Cocodrilo a la UMA “Zoo Selva Región Guerrero” donde fue albergado y protegido.

+Encuentra a Iguana verde macho adulto en una jaula metálica a las afueras de una vivienda en buenas condiciones de salud.

+Clausura de manera Total Temporal predio ubicado en el municipio Zihuatanejo de Azueta por remoción total de vegetación de selva baja caducifolia.

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) capturó un ejemplar de cocodrilo de río (Crocodylus acutus) con una longitud de 3.5 metros y un peso de 300 kg en el municipio de Marquelia; además rescató un ejemplar de iguana verde (Iguana iguana) en buenas condiciones de salud en el puerto de Acapulco. Acciones coordinadas con Protección Civil y Gendarmería, respectivamente.

El cocodrilo de río no tenía signos de golpes o heridas, sin embargo, durante la revisión que se le realizó se pudo apreciar que no tiene visibilidad en el ojo izquierdo ya que tiene el párpado caído. Su llegada a la playa fue como consecuencia del arrastre por la corriente del río Santa Catarina hasta la playa Barra de Tecoanapa, lugar en el que fue capturado.

Debido al tamaño del ejemplar y el riesgo que representa para la población, fue trasladado a la Unidad de Manejo para la Conservación de Vida Silvestre (UMA) “Zoo Selva Región Guerrero”, en donde fue albergado y protegido.

Por otro lado, en la colonia Barrios Históricos de la Ciudad y Puerto de Acapulco, elementos de la Gendarmería en coordinación con personal de la PROFEPA rescataron en las afueras de una vivienda, una iguana macho adulto de aproximadamente 7 años de edad con una longitud de 1.5 metros que se encontraba dentro de una jaula metálica.

El ejemplar rescatado se hallaba en la etapa de cambio de piel, no tenía heridas físicas aparentes y gozaba de buenas condiciones físicas. La especie se encuentra enlistada en la NOM-059-SEMARNAT-2010 en la categoría de Protección Especial (Pr).

Debido a que el reptil ha estado en cautiverio, representa un riesgo dejarlo libre de manera inmediata, por lo que no fue liberado a su medio ambiente natural y fue puesto bajo depositaria en la UMA “HOLCIM” ubicada en el municipio de Acapulco de Juárez, Guerrero para su respectivo cuidado y protección.

Así mismo, la PROFEPA clausuró de manera Total Temporal un predio ubicado en el municipio de Zihuatanejo de Azueta, por  remoción total de vegetación de selva baja caducifolia sin contar con autorización de cambio de uso de suelo en terrenos forestales que expide la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).

Durante la inspección realizada, personal de la Delegación Federal de la PROFEPA en Guerrero, constató la afectación de una superficie de 15 mil metros cuadrados, en la cual se llevaron a cabo cortes de suelo en forma de terraza para la delimitación de lotes donde se construían 50 viviendas de forma irregular.

Lo anterior provocó la pérdida de la cubierta vegetal, erosión del suelo, daño y deterioro grave a los ecosistemas forestales. Debido a esto, la PROFEPA procedió a clausurar el predio como medida de seguridad y determinó el cese de toda actividad en el sitio.
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Linksys gana terreno en América Latina con su programa para el canal de distribución
  
Linksys®, líder en soluciones de redes domésticas y empresariales, anuncia que a unos meses de su lanzamiento el Partner Program Linksys ha obtenido un gran éxito en América Latina, permitiendo a más de 1,200 socios inscritos gozar de actualizaciones, capacitaciones y avances más recientes de producto en tiempo real.

Diseñado para que los canales de distribución formen parte del selecto grupo de socios de la compañía y tener comunicación directa con cada uno de ellos, el programa también busca mantenerlos actualizados sobre los avances más recientes mediante guías de productos destacados de su portafolio de consumo y de la línea small and medium business, además de poder descargar toda la información de interés de cada de uno los productos, permitiendo a sus socios contar con una amplia gama de fichas técnicas y material de apoyo.

El Partner Program cuenta con videos informativos de cómo realizar compras en línea y sus beneficios como los puntos acumulados, que se pueden visualizar y canjear de forma segura y confidencial por productos. Adicional, encontrarán entrenamientos de ventas en línea para obtener el mayor provecho a cada uno de los equipos de la marca, talleres presenciales y calendarios de webinars.

También la plataforma brinda el  Programa de Recompensas, el favorito de los clientes inscritos ya que en él podrán usar sus puntos acumulados obteniendo descuentos y promociones adicionales. Para celebrar este gran inicio del Partner Program Linksys en el mes de octubre al realizar sus compras los socios estarán recibiendo el doble de puntos que pueden equivaler hasta un 10% de descuento y sus canjes también los podrán realizar en las cadenas Walmart y Amazon, dependiendo el país donde se encuentren.

Recientemente agregaron la sección de casos de éxito para que cada socio cuente con testimonios reales de clientes Linksys y estos a su vez sirvan de apoyo de cómo se puede mejorar el rendimiento y la seguridad de los negocios y empresas, sin importar su tamaño o número de empleados.

Esta exitosa plataforma le ha valido a Linksys un gran crecimiento en el reclutamiento de canal y a los distribuidores afiliados negocios favorables gracias al respaldo de la marca y a las herramientas innovadoras que el portal ofrece, desarrollando proyectos de manera más rápida y con un importante crecimiento en su negocio.

“Estamos muy complacidos de poder aumentar los beneficios que le proporcionamos a los integrantes de nuestro canal de distribución en América Latina”, comentó Frank Beltrán , Director de Ventas de Linksys en América Latina”.
Si aún no es parte del exitoso Programa de Socios de Linksys no espere más y súmese a la lista de los canales beneficiados registrándose en: http://programa.linksyslatam.com/web/registroLinksys.php
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El colaborador remoto

Home Office la innovadora estrategia organizacional que no es para todos

México, Septiembre 2016. En un estudio realizado por TinyPulse empresa líder y comprometida en realizar estudios innovadores sobre empleados, el reconocimiento de pares y de resultados para aumentar la retención, publicó en 2015 un estudio denominado “Estudio sobre los trabajadores remotos y las diferencias en la felicidad y las relaciones de trabajo”, realizado con una muestra de 509 empleados estadounidenses que trabajan a distancia y 200 mil trabajadores laboraban habitualmente asistiendo a una oficina. En dicho estudio los resultados más interesantes fueron las calificaciones que asignaron a su felicidad laboral de acuerdo a su dinámica de trabajo: en una escala del 1 al 10, quienes trabajan a distancia remota calificaban su felicidad con 8.1, mientras que los colaboradores que trabajan de manera tradicional en una oficina asignan un 7.42 de calificación.
Otra perspectiva positiva la dio Harvard, quien afirmó en un estudio que el desempeño de las personas que aplican home office aumenta por minuto, además esta modalidad de trabajo contribuye a reducir períodos de descanso y días de enfermedad reportados, debido a las condiciones de tranquilidad en el hogar; los empleados liberan estrés y presión por llegar a la oficina en caso de mal tiempo o tráfico por un evento en específico.
La práctica del trabajo remoto como alternativa para la empresas suele ser atractiva, pues entre todas las ventajas que los empresarios ven en esta innovadora dinámica la más jugosa es el abatimiento de costo en gestión  (mantenimiento, equipo, inmobiliario, etc.). Algunas otras ventajas para la empresa son:
Ahorro de dinero en soporte técnico
Ahorro de tiempo y dinero en problemáticas cotidianas
Independencia a los colaboradores y delegación de responsabilidades
Pago por resultados y no por un horario de trabajado
Evitar distracción
Tiempo de vida de los activos se amplia
Sin embargo, para que el objetivo primordial del Home-office se cumpla correctamente es necesario tener un equipo de trabajo comprometido y entablar previamente una cultura organizacional adecuada, explica Luis González Aspuru experto en gestión de capital humano y Team Leader de ASGAR. La esencia de esta nueva forma de trabajo se pierde cuando se guía bajo la premisa principal de reducir costos, pues su trasfondo va más allá del dinero; el método, técnica y dinámica radica en brindarle calidad de vida y trabajo a tu colaborador, con el fin de aumentar la productividad. Ese gran paso no se puede dar sin colaboradores con buena mancuerna y realmente comprometidos con su empresa.
Antes de cambiar la dinámica de trabajo en las empresas es importante tener en cuenta que lo que adquiere valor son los resultados que tu fuerza laboral esté dando, mismos que dependerán de muchos otros factores para que sean satisfactorios. Tener modelos de negocio actualizados, más productivos y eficaces es importante para sobrevivir a la competencia, sin embargo es importante evaluar previamente los cambios que se desean hacer a una empresa, pues por más innovadores que sean si no se ejecutan correctamente repercutirán contrariamente. Implementar Home-office en una empresa debe ser una decisión muy bien planeada, ya que se deben considerar determinadas negativas que pueden repercutir gravemente e incluso hacer fracasar una empresa:
Nivel empresa: No todas las empresas son candidatas para esta practicar Home-office, las principales son quienes ofreces servicios de gestión y que requieren únicamente un ordenador para realizar su trabajo.
Nivel colaborador: No todos los colaboradores tienen la capacidad de desarrollar sus tareas laborales desde casa por diversas razones: aptitudes, actitud, carácter, gustos, hábitos, modos de vida, etc.
Nivel salud: Así como esta práctica puede mejorar la calidad de vida de los colaboradores y aumentar su productividad, puede resultar lo contrario, afectando el trabajo y al trabajador. ¿cómo? El no tener una cultura organizacional y una convivencia interpersonal (la no socialización)  traer consecuencias psicológicas severas: ansiedad, histeria, paranoia, depresión (La Organización Mundial de la Salud (OMS) prevé que en el año 2020 sea la segunda causa de discapacidad en el mundo, tan sólo después de las patologías cardiovasculares)
Como método de integración en esta competencia global, independientemente de que los líderes y directivos de cada organización vean la “Formación Empresarial” como un método estratégico de penetración en el mercado y como una manera más de afianzar alianzas y clientes ya establecidos, deben verla como un paso más en el desarrollo interno de la empresa y el crecimiento conjunto con su equipo de trabajo. De ello dependerá el buen recibimiento y desarrollo de otros componentes tecnológicos o tendencias organizacionales integrados a la empresa, como lo puede ser el trabajo remoto, pues de lo contrario sin una cultura organizacional, valores alineados y misión conjunta entre empleado y empleador, todo será en vano.
Acerca de ASGAR
ASGAR  es parte de las 10 mejores empresas en la  innovación corporativa en América Latina y socio estratégico de las empresas más importantes de México, nace en el año 2007. Es el único “Navigator” del programa de LifePilot para Latino América. Su misión es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio estratégico y primera opción en formación de las 100 mejores empresas en México.
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SSP-CDMX REFUERZA SEGURIDAD DE PASAJEROS CON CAMPAÑA POR TU VIDA NO TE CUELGUES

Con el fin de generar conciencia y preservar la integridad física de usuarios del transporte público, policías adscritos a la Dirección de Seguridad Escolar (DSE) de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), en coordinación con personal de la Coordinación de Centros de Transferencia Modal (COCETRAM), promueven la campaña Por tu vida no te cuelgues.

Con esta actividad se difunde información que sensibiliza a los usuarios y operadores en maniobras de ascenso y descenso de pasajeros, ceder el paso y dar preferencia a personas de la tercera edad o con discapacidad así como a mujeres y niños.

Desde que dio inicio esta campaña, se ha beneficiado a más de tres mil 725 pasajeros y 157 choferes, además de que se reforzó la presencia policial en los CETRAM Indios Verdes, Zapata, Universidad, Dr. Gálvez y Taxqueña, entre otros.

Policías de la DSE participan en este programa que se extenderá durante octubre y que además de generar conciencia, refuerza la presencia policial e inhibe delitos en los paraderos de la CDMX.

La SSP-CDMX, cargo del licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía por lo que pone a su disposición el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias y ofrecer apoyo de seguridad, así como la cuenta @OVIALCDMX, para conocer alternativas viales en tiempo real.
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BANCO NACIONAL DE MÉXICO BANAMEX SE LLAMARÁ CITIBANAMEX

*      La inversión será para desarrollos de banca digital y tecnología móvil, sucursales inteligentes, cajeros automáticos de última generación, y el crecimiento de la oferta de servicios para segmentos clave

Ciudad de México.- Citi anunció hoy la inversión de 25 mil millones de pesos en su negocio en México, el Banco Nacional de México. La inversión, que será ejecutada de esta fecha hasta  2020, se destinará para cumplir el compromiso de ofrecer la mejor experiencia bancaria en México. Como parte del programa de inversión y de la confianza de Citi en México, a partir de ahora el Banco Nacional de México será también conocido como Citibanamex. Este programa de inversión es adicional al anunciado en septiembre de 2014 por más de 20 mil millones de pesos.

"Citibanamex es y seguirá siendo el Banco Nacional de México", comentó Michael Corbat, CEO de Citigroup. "Esta inversión en Citibanamex confirma nuestro compromiso con México y nuestra confianza en sus perspectivas. Nuestro objetivo es, nada menos, hacer de Citibanamex el gran referente de la banca en México, totalmente centrados en ofrecer la mejor experiencia bancaria, la más completa, inteligente e intuitiva para todo aquel que deposite su confianza en nosotros".

La inversión está dirigida a cinco áreas clave:

1.      Banca digital. Consistente con el modelo "Mobile First" de Citi, la inversión en Citibanamex está pensada para crear la mejor experiencia de banca digital en México. Este esfuerzo incluye mejoras y nuevos servicios e interfaces para Bancanet, Móvil y Wallet.

2.      Plataforma tecnológica. Citibanamex desarrollará nuevas soluciones basadas en la nube, optimizará su infraestructura de pagos y mejorará la automatización de procesos. Todo ello, para que la relación entre los clientes y el Banco sea la más intuitiva, eficiente y con los más altos estándares de calidad y seguridad.

3.      Sucursales. Citibanamex invertirá en su red de sucursales y creará "Sucursales Digitales" que contarán con asesoría financiera personalizada y de alto nivel, así como soluciones tecnológicas inteligentes. Este año se abrirán 100 de estas nuevas sucursales, principalmente en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Asimismo, se dará inicio a la modernización y mejora de toda la red de sucursales.

4.      Cajeros Automáticos. Citibanamex desplegará más de 2,500 nuevos cajeros automáticos en todo el país. 1,500 de éstos serán cajeros de última generación (CDMs) capaces de efectuar un conjunto más amplio de servicios, como depósitos en cheques y pagos.

5.      Nuevas oferta de servicios para segmentos clave. Citibanamex prestará particular atención a los segmentos más dinámicos de la economía con soluciones a la medida, como:

*      Modelo de atención Citibanamex Priority para clientes cuyo nivel de sofisticación financiera requiere de asesoría y productos especializados, con un banquero Priority, servicio personalizado, espacios exclusivos en nuestras sucursales y un centro de atención telefónica destinado a este segmento.
*      Atención a pequeñas y medianas empresas (Pymes) por ejecutivos especializados, así como el desarrollo de productos y servicios específicos para responder a sus necesidades. Además, en 2016 se abrirán seis sucursales especiales para atender a este segmento.
*      Los clientes corporativos tendrán una mayor oportunidad para aprovechar las capacidades globales y regionales de Citi para acceder a los mercados financieros, e instrumentar soluciones de crédito, tesorería y divisas.
*      Para apoyar el acceso a los servicios bancarios, creamos  la dirección de Inclusión Financiera que proporcionará mayor acceso y productos a la población no bancarizada.

Jane Fraser, CEO de Citi Latinoamérica, afirmó, "Citibanamex hará honor a nuestra extraordinaria historia en el país, y reconoce que juntos ofrecemos más talento, experiencia e ideas para contribuir al progreso y crecimiento económico de México".

"Citibanamex -lo mejor de México, lo mejor del mundo-  representa el orgullo que sentimos por nuestro pasado y la claridad sobre nuestro futuro. El Banco Nacional de México ha sido y seguirá siendo la institución financiera más comprometida con México, sus empresas y su gente", finalizó Ernesto Torres Cantú, Director General de Citibanamex.

Citibanamex cuenta con cerca de 1,500 sucursales, atiende a más de 20 millones de clientes y realiza aproximadamente 17.5 millones de transacciones al día. Mantiene más de 7,500 cajeros automáticos y siete millones de tarjetas de crédito.
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Prestadero participa en el “Día Crowdfunding”
  
·        El próximo 5 de octubre se celebrará el “Día Crowdfunding”.
·         El evento en línea, invita a inversionistas y a emprendedores a formar parte de la comunidad de fondeo colectivo más grande de México.
·         Prestadero ofrecerá un bono de hasta $10 mil pesos a todos los usuarios que fondeen la mayor cantidad de dinero en créditos durante el evento.

Ciudad de México a 4 de Octubre de 2016.-– Prestadero, la plataforma líder en préstamos de persona a persona en México, invita a inversionistas y emprendedores a formar parte de la comunidad de fondeo colectivo durante el “Día del Crowdfunding”.

El próximo 5 de octubre, se llevará a cabo el “Día del Crowdfunding” con el objetivo de promover esta nueva forma de financiamiento en México.

El crowdfunding en la actualidad es una forma de financiación alternativa, que consiste en la difusión pública de un proyecto, causa o negocio, en el financiamiento por parte de un grupo de fondeadores. A cambio, quienes realizan alguna inversión tienen una compensación económica o la satisfacción de apoyar una causa.

Prestadero, la primera plataforma de préstamos entre personas en México, ofrecerá un bono de hasta $10 mil pesos a todos los usuarios que fondeen la mayor cantidad de dinero en créditos durante el evento. Una vez que el dinero se refleje en la cuenta de cada usuario ganador, podrán retirarlo para comprar lo que quieran o volver a prestarlo para recibir más rendimientos.


El evento es patrocinado por la Iniciativa del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ejecutado por la Universidad Anáhuac a través del Centro IDEARSE con la participación de Nacional Financiera, el Instituto Nacional del Emprendedor, la Oficina de Estrategia Digital de la Presidencia de la República, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Asociación de Plataformas de Fondeo Colectivo, para impulsar proyectos vía crowdfunding o de financiamiento/fondeo colectivo, ecosistema que está en una fase inicial en México, y que es una alternativa de financiamiento a los mecanismos tradicionales.

Acerca de Prestadero
Prestadero, fundada en 2011, es la primera comunidad de préstamos entre personas en Internet en México. Al quitar como intermediario a los bancos y con la ayuda de la tecnología, el portal pone en contacto a solicitantes de crédito con prestamistas, ofreciendo mejores tasas en créditos personales y mejores rendimientos para prestamistas. Los créditos a través de Prestadero van de 10 mil a 250 mil pesos, con tasas anuales de 8.9% a 28.9%. Para más información consulte: www.prestadero.com
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CLAUSURA PROFEPA TRES TALLERES DE FUNDICIÓN DE HIERRO GRIS EN TLAXCALA

+Los Talleres empleaban hornos tipo cubilote para fundición secundaria de hierro gris empleando coque como combustible.

+Los Hornos instalados se encontraban dañados de su estructura, lo que permitía la fuga furtiva de emisiones contaminantes.

+Uno de los talleres inspeccionados no contaba con la Licencia Ambiental Única otorgada por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, para la operación de fuentes fijas.

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) impuso la clausura Parcial Temporal a tres talleres de fundición de hierro gris en el municipio de San Pablo del Monte, Tlaxcala, debido a que sus hornos tipo cubilote se encontraron dañados y no acreditaron la realización de monitoreo de las emisiones a la atmósfera generadas por dichos equipos.

Durante un operativo de inspección, con el objetivo de verificar el cumplimiento de las obligaciones ambientales de talleres de fundición de hierro, se detectaron tres establecimientos con hornos dañados en su estructura, lo que permitía la fuga furtiva de emisiones contaminantes.

Cabe señalar que ninguno de los tres talleres cuenta con razón social y pertenecen a los señores Agustín Félix García Sánchez, Oscar García Prisco y Juan Marcelino Ventura González, quienes están dados de alta como personas físicas.

Además, uno de los talleres inspeccionados no contaba con la Licencia Ambiental Única (LAU) otorgada por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, para la operación de fuentes fijas a la que se refiere al Artículo 18 del Reglamento de la Ley General de Equilibro Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA) en materia de Prevención y Control de Contaminación de la Atmósfera.

Asimismo, los propietarios de los establecimientos no acreditaron la realización de los análisis de las emisiones a la atmósfera generadas en sus equipos de proceso y control.
Por tal motivo, y con fundamento en el Artículo 170 fracción I de La LGEEPA, se aplicó como medida de seguridad, la clausura parcial temporal de los hornos de cubilote instalados en los centros de trabajo.

Lo anterior para evitar que se continúe la emisión directa de contaminantes a la atmósfera, condicionando su retiro al cumplimiento de medidas de urgente aplicación tendientes a realizar la corrección de irregularidades detectadas,  y la instalación de infraestructura para el control de emisiones a la atmósfera.

Cabe señalar que el pasado 29 de julio, la Delegación de la PROFEPA en coordinación con la SEMARNAT en Tlaxcala, impartieron un taller a los responsables de las fundidoras de hierro gris, en el cual se dieron a conocer las obligaciones ambientales que deben cumplir este tipo de establecimientos.

Con estas acciones, la PROFEPA trabaja en la regularización de establecimientos que generan emisiones a la atmósfera de fuentes fijas, en las entidades que integran la Comisión Ambiental de la Megalópolis y en todo el país.
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Lleva el gaming a un nuevo nivel con la nueva compacta y potente ASUS ROG Strix GL502
  
·         La nueva ASUS ROG Strix GL502 cuenta con la sexta generación de procesadores Intel® Core™ y los gráficos NVIDIA® GeForce® GTX™, brindando un formato compacto y ligero.

Ciudad de México a 4 de Octubre de 2016.— Para los jugadores mexicanos que disfrutan de sesiones maratónicas de videojuegos, ASUS presenta la ROG Strix GL502, una notebook que integra la sexta generación de procesadores Intel® Core™ i7 Quad-Core y los gráficos dedicados NVIDIA® GeForce® GTX™ 1070M y con soporte Microsoft® DirectX® 12. Además, gracias a que integra lo último en hardware, los usuarios podrán realizar streaming en vivo, edición de video y otras tareas de productividad multitarea sin problemas de rendimiento.
Con un perfil de 3cm y un peso de apenas 2.34kg, ASUS ROG Strix GL502 es una computadora portátil que los usuarios podrán transportar fácilmente en cualquier mochila, para que tengan la posibilidad de jugar en cualquier momento, desde una cafetería, en una sala de espera, o competir desde una LAN party.
“Los gamers podrán vivir una nueva experiencia de inmersión en sus juegos favoritos sin importar donde se encuentren con una excelente resolución de pantalla y lo mejor del audio en computadoras portátiles, ASUS ROG GL502 ofrece lo último en tecnología, conectividad y software para que puedan potencializar y sacar provecho de sus partidas de juego al máximo”, comentó Edgar Almazán, Country Product Manager de Notebooks en ASUS México.

El equipo incluye un panel IPS de 15.6 pulgadas con 178 grados de ángulo de visión, resolución UHD de 3840x2160 píxeles, con el 98% de Adobe RGB y 100% de SRGB. 16GB de RAM para un óptimo rendimiento sin importar qué tarea desee ejecutar, 256GB de almacenamiento interno, lector de tarjetas SD, conectividad Bluetooth® 4.0, Wi-Fi 802.11, HDMI, 3 puertos USB 3.0, un puerto USB 3.1 Tipo-C (Gen 2) reversible que ofrece una conexión intuitiva y transmisiones a 10Gbps, permitiendo disfrutar de una experiencia inmersiva y la posibilidad de conectar una pantalla más grande a través del mini-DisplayPort.
Los jugadores podrán pasar menos tiempo esperando su juego favorito gracias a la velocidad de acceso a datos del nuevo estándar de almacenamiento SSD NVMe PCIe. ASUS ROG Strix GL502 carga el sistema operativo Windows 10 y las aplicaciones más rápido, reduciendo los tiempos de espera de las aplicaciones o juegos que el usuario desee ejecutar y ofreciendo una experiencia más inmersiva. Asimismo, los usuarios podrán actualizar fácilmente el equipo con una unidad HDD SATA de hasta 2TB de almacenamiento de 2.5 pulgadas.
ASUS ROG Strix GL502 contiene un teclado tipo chiclet con retroiluminación roja, y unas teclas “tijera” cómodas y precisas. El teclado también incluye un área WASD que claramente diferencia las teclas para que los usuarios puedan jugar sin contratiempos. Para eliminar el ruido ambiente, la matriz de micrófonos está especialmente diseñada para filtrar el ruido ambiente y que los jugadores gocen de sus comunicaciones de una forma nítida sin importar el entorno en que se encuentren.
Adicionalmente, ASUS ROG Strix GL502 incorpora la solución ROG Gaming Center, el cual mejora la experiencia al proporcionar acceso a funciones que van desde información del sistema, configuración de atajos de teclas, ajustes de audio y grabación de partidas. Gracias a la optimización del tráfico de red, GameFirst III la rapidez. Su interfaz permite elegir entre 4 modos de prioridad: Optimización, Game, Streaming y Compartir archivos.
El equipo se podrá adquirir en las tiendas departamentales a partir de noviembre de este año con un costo aproximado de: $36,999 pesos.
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Dr. Sonrisas en alianza con Fundación Palace y Volaris, hacen posible el cumplimiento de 150 sueños de conocer el mar

·         Durante 6 años, dicha organización junto con ambas empresas, han trabajado de la mano para alcanzar esta meta.
·         Gracias a los esfuerzos conjuntos, más de 1,000 familias se han visto beneficiadas gracias a programas como “Cumplimiento de Sueños”.

CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO (4 de octubre del 2016) Dr. Sonrisas, organización sin fines de lucro que busca cambiar dolor y sufrimiento de las niñas y niños, por momentos de esperanza, diversión y alegría, comparte que ha alcanzado cumplir el sueño 150 de conocer el mar en colaboración con sus dos aliados Fundación Palace y Volaris. En esta ocasión seis niños y niñas con sus familias, trasladados por Volaris en un vuelo lleno de increíbles sorpresas, podrán disfrutar de una semana en el Hotel Moon Palace Cancún.

En México existen diferentes padecimientos que afectan gravemente a la niñez. De acuerdo con estudios realizados por la Universidad Nacional Autónoma de México, el cáncer es la segunda causa de muerte en este sector de la población (alrededor de 7,000 niños al año contraen la enfermedad). En estos casos es primordial atender la condición de manera correcta, pero también es muy importante procurar su estado emocional.

Dr. Sonrisas y Volaris, decidieron unir fuerzas para apoyar a niñas y niños en esta situación a cumplir sus más grandes sueños y recibir un momento de alegría durante su tratamiento. Hoy, mediante programas como “Cumplimiento de Sueños”, se han logrado cumplir 150 de ellos, generando huella en más de 2,544 personas y permitiendo también que los Embajadores de Volaris se involucren en causas tan nobles e importantes como ésta.

“Volaris es una empresa a favor de la vida, derecho fundamental del ser humano, por lo que apoyar programas y proyectos como los que Dr. Sonrisas promueve es fundamental para poder trascender al crear mejores experiencias de viaje. En Volaris estamos muy orgullosos de alcanzar esta meta junto con Dr. Sonrisas y Fundación Palace, y de ser capaces de beneficiar a tantas personas. Como una Empresa Socialmente Responsable desde hace 7 años, nos ocupamos por generar un cambio en las comunidades donde operamos, y es por ello que hemos recorrido, a lo largo de estos años, alrededor de 1.4 millones de kilómetros haciendo sueños realidad”, comentó Marcela Sánchez, Gerente de Responsabilidad Social de Volaris.

Por su parte, Fundación Palace está comprometida a resolver los problemas sociales de la comunidad local en la que las propiedades de Palace Resorts se encuentran ubicados. Actualmente la Fundación cuenta con cinco diferentes programas, entre ellos “Sueños”, unidos por el mismo objetivo, cumplir los deseos de niñas y niños en situación de penuria. Así mismo, el año pasado, inauguró una Casa Hogar con la finalidad de brindar a los menores acogidos, un hogar digno para mejorar sus condiciones de vida a través de la educación, servicios de salud, cuidado afectivos, atención psicológica, actividades formativas y recreativas.

“En Palace Resorts tenemos una obligación, la cual es ser una Empresa Socialmente Responsable que trabaja para provocar un impacto positivo en las comunidades en las cuales estamos presentes. Fundación Palace ha trabajado sin descanso para apoyar a los menos afortunados, y estamos honrados de colaborar con Volaris y Fundación Dr. Sonrisas para lograr los sueños de las niñas y niños que estén en etapa terminal y que quieran conocer el mar, la playa y pasar unas vacaciones en familia”, dijo Gibrán Chapur, Vicepresidente Ejecutivo de Palace Resorts. “Esperamos poder cumplir junto con Volaris, Dr. Sonrisas y cualquier otra empresa que se quiera unir a esta noble causa, al menos 150 sueños más”.

Andrés Martínez, Fundador y Presidente de Dr. Sonrisas, expresó: “Es un honor festejar un logro único en México. Gracias a nuestros aliados presentes, hemos cambiado 150 vidas de niñas y niños enfermos, dándoles felicidad y fuerza para sobrellevar su enfermedad a través de la experiencia de conocer el mar”.

“Expreso mi gran agradecimiento a Fundación Palace y Volaris por ayudarnos a cumplir sueños y aprovecho este momento para fortalecer esta importante alianza, que estoy seguro, traerá más y mejores frutos en un futuro para seguir cambiado vidas. Juntos, seguiremos demostrando que la felicidad es la mejor medicina”, agregó Andrés Martínez.

Además de todas las increíbles sorpresas que las niñas y niños junto con sus familias, y los Clientes de la aerolínea vivieron en su vuelo con Volaris hacia Cancún, durante la estancia de una semana tendrán la oportunidad de disfrutar de servicios cien por ciento orientados a su diversión en el Hotel Moon Palace Cancún, donde están incluidas: la sala de juegos, el salón para adolescentes con conexión a internet, múltiples piscinas, entretenimiento nocturno y mucho más.

Seguiremos trabajando en conjunto para impulsar iniciativas como éstas y ayudar a que cada vez más personas se vean involucradas. Fundación Palace y Volaris celebran el trabajo realizado junto con Dr. Sonrisas, y se mantienen comprometidos con el bienestar emocional de las niñas y niños en México, parte fundamental de una recuperación exitosa.
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LA INDUSTRIA LECHERA NACIONAL, NO RECONOCE ALZA DE COSTOS; ESTO AFECTA A MÁS DE 140 MIL PRODUCTORES DEL SECTOR SOCIAL

·        La COFEPRIS y PROFECO, solapan la falta de sanidad y calidad de productos adulterados y comercializados como leche por tiendas de autoservicio
·        Hay temor de 140 mil productores que podrían abandonar la actividad por incosteable
  
Los productores nacionales de leche, especialmente pequeños y medianos que entregan su producto a la industria, han resultado seriamente afectados en su economía por los recortes al presupuesto federal asignado al sector pecuario, y la falta de reconocimiento de la industria procesadora de lácteos, por el aumento de costos.

Como es del conocimiento público, la importación de alimentos balanceados como maíz amarillo, pasta de soya y salvado de trigo, se realiza en dólares. Así, el alza de esta moneda no es reconocida por la industria procesadora de lácteos y este costo  incrementado hasta en 30 por ciento, es absorbido por los productores, señaló Álvaro González Muñoz, presidente del Frente Nacional de Productores y Consumidores de Leche.

Explicó que, en los últimos tres años han sido muy escasos los recursos fiscales y a esto hay que aunar las crecientes importaciones de leche en polvo, misma que sustituye a la leche natural que se produce en México.

En este aspecto, informó Álvaro González, tan sólo de 2014 a 2015, aumentó de 212 mil toneladas, a 268 mil. Esto indica que se adquirieron 56 mil toneladas más que el ciclo anterior y, para lo que resta de 2016, estimó que se rebasen las 300 mil toneladas, únicamente en leche en polvo. A esto hay que añadir el queso, con aumentos inusitados de más de 20 mil toneladas, comparado con los tres años pasados.

Dijo el dirigente de los ganaderos lecheros que debemos tener presente que el queso que llega a México por importación, es fuertemente subsidiado por los gobiernos de países de origen. Esto significa una competencia desleal, porque este esquema elimina cuando menos 30 mil empleos rurales cada año, e impide el desarrollo normal de la ganadería lechera.

Se tiene la certeza, añadió en entrevista González Muñoz, de que, por cada litro producido, los ganaderos lecheros registran pérdidas económicas hasta por 1.50 pesos, lo cual rebasa el límite entre pérdidas y ganancias. Es decir, el costo es de 6.50 pesos por litro y, si bien lo pagan, es entre 5.00 y 5.50 pesos, de manera que las pérdidas alcanzarían hasta 2.00 pesos, que es imposible soportar.

Para completar el cuadro adverso para los lecheros mexicanos, expresó el dirigente Álvaro González, grandes empresas comercializadoras importan subproductos o sobrantes lácteos, como el suero resultante de la fabricación de quesos.

Al respecto, hay empresas comercializadoras, la mayoría transnacionales, que producen marcas propias de lácteos, que no son leche propiamente, como lo indica claramente la FAO en la definición de leche, que es un producto natural extraído de una vaca o cabra, sino que es suero al que agregan grasas vegetales, proteínas, sustancias químicas, saborizantes y una bola de ‘porquerías’, que la gente consume con la creencia de que es leche, porque se la venden al precio de leche o con “rico sabor a leche”.

Esto es un vil engaño y un fraude solapado por la COFEPRIS de la Secretaría de Salud, y de la PROFECO, de la Secretaría de Economía, que “no verifican ni calidad ni sanidad”. Y mientras, las grandes tiendas hacen el gran negocio, reiteró el dirigente de los lecheros.

El Frente Nacional de Productores y Consumidores de leche, añadió, “estamos conscientes de que, si el Presidente Enrique Peña Nieto no acude en auxilio de los productores  nacionales, la tendencia que llevamos desde hace más de 15 años, es la inexorable desaparición”.

Esta situación de incomprensión la hemos vivido hace años. Nada menos que han desaparecido más de 500 mil pequeños y medianos productores de leche, que “se nos adelantaron en esos tres quinquenios.

Consideramos que es vital que la industria y las cadenas comerciales sean solidarias con el país, con el Gobierno de la República, y con los menos protegidos, que somos los productores de leche.
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ARRIBA BUQUE “ESCUELA VELERO ARM CUAUHTÉMOC” AL PUERTO DE ACAPULCO

·        Asistió a la ceremonia de bienvenida, con la representación del titular de la SCT, el coordinador general de Puertos y Marina Mercante, Guillermo Ruiz de Teresa

·        La embarcación trasladó a más de 250 elementos entre capitanes, oficiales y cadetes, 17 de ellos mujeres
  
Con la representación del secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, el coordinador general de Puertos y Marina Mercante, Guillermo Ruiz de Teresa, asistió a la “Ceremonia de Arribo del Buque Escuela Velero ARM Cuauhtémoc (BE-01)”, en el Puerto de Acapulco, Guerrero.

La embarcación que realizó su aparición en el Puerto al filo del mediodía, después de más de 6 meses de travesía, trasladó a más de 250 elementos entre capitanes, oficiales y cadetes, 17 de ellos mujeres.

El coordinador de Puertos y Marina Mercante, Ruiz de Teresa, mostró su satisfacción por ser parte de la comitiva de bienvenida al Buque, que es pilar en la formación profesional de cadetes navales.

Durante sus seis meses de recorrido el buque visitó: Colombia, Cuba, Panamá, Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Holanda, Bélgica, Francia, España, Portugal y República Dominicana.
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ARRIBA BUQUE “ESCUELA VELERO ARM CUAUHTÉMOC” AL PUERTO ACAPULCO

·        Asistió a la ceremonia de bienvenida, con la representación del titular de la SCT, el coordinador general de Puertos y Marina Mercante, Guillermo Ruiz de Teresa

·        La embarcación trasladó a más de 250 elementos entre capitanes, oficiales y cadetes, 17 de ellos mujeres
  
Con la representación del secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, el coordinador general de Puertos y Marina Mercante, Guillermo Ruiz de Teresa, asistió a la “Ceremonia de Arribo del Buque Escuela Velero ARM Cuauhtémoc (BE-01)”, en el Puerto de Acapulco, Guerrero.

La embarcación que realizó su aparición en el Puerto al filo del mediodía, después de más de 6 meses de travesía, trasladó a más de 250 elementos entre capitanes, oficiales y cadetes, 17 de ellos mujeres.

El coordinador de Puertos y Marina Mercante, Ruiz de Teresa, mostró su satisfacción por ser parte de la comitiva de bienvenida al Buque, que es pilar en la formación profesional de cadetes navales.

Durante sus seis meses de recorrido el buque visitó: Colombia, Cuba, Panamá, Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Holanda, Bélgica, Francia, España, Portugal y República Dominicana.
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SECTOR AMBIENTAL RECONOCE Y APOYA A LAS COMUNIDADES QUE HABITAN EN LA RESERVA DE LA MONARCA

Se entregaron recursos para el fomento de jornales, plantaciones comerciales, producción de hongos seta y uniformes a los comités de vigilancia participativa
El titular de la SEMARNAT exhortó a las comunidades a seguir participando en el cuidado de los bosques
Gendarmería ambiental, Profepa y Conanp mantienen operativos en la Reserva, el objetivo es lograr la tala cero.
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En el municipio de San José del Rincón, Estado de México, el secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Rafael Pacchiano Alamán, entregó recursos del Programa de Empleo Temporal por cerca de 357 mil pesos para el pago de jornales en huertos, así como uniformes a los integrantes de los 85 comités de vigilancia con el propósito de apoyar la economía de quienes se suman al cuidado del medio ambiente.

Destacó que gracias al esfuerzo que han realizado los tres niveles de gobierno, la iniciativa privada y los comuneros en la Reserva de la Biosfera de la Mariposa Monarca, el año pasado se logró contener la pérdida de árboles en la zona núcleo y casi se cuadruplicó la superficie ocupada por esta especie, pasando de 1.13 hectáreas en 2014 a 4.01 hectáreas en 2015.

Pacchiano Alamán hizo hincapié en la importancia de seguir sumando fuerzas y voluntades, ya que “la naturaleza no sabe de fronteras políticas: los recursos naturales como aire, agua, suelo y especies son bienes compartidos.” En este sentido, hizo un llamado para que todos los sectores de la sociedad participen y dejó claro que la protección del patrimonio natural no puede ser una tarea exclusiva del Gobierno de la República.

En ese municipio se llevan a cabo labores de reforestación con apoyo de los comités de vigilancia en seis áreas equivalentes a100 hectáreas. Y gracias a la colaboración entre la gendarmería ambiental, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) y la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) se han realizado operativos en la Reserva para vigilar y salvaguardar los bosques.
Con respecto al trabajo coordinado con la gendarmería, el procurador Guillermo Haro informó que en una primera acción se logró la clausura de 7 aserraderos ilegales. Agregó que en 2016, la Profepa ha realizado 21 operativos forestales en esta región, con más de 150 recorridos de vigilancia, 40 visitas de inspección a madererías y aserraderos.

Más tarde, en el municipio de San Felipe del Progreso, el titular de la Semarnat, acompañado por el Director de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), Jorge Rescala y por la subsecretaría de Gestión para la Protección Ambiental de la SEMARNAT, Martha Garciarivas Palmeros, hizo entrega de recursos de manera inicial por más de 465 mil pesos para plantaciones forestales comerciales, los cuales son proyectos alternos de crecimiento que permiten a las coomunidades ampliar y diversificar sus posibilidades de acceder a nuevas fuentes de ingreso.

De igual forma, se entregaron recursos por más de 2 millones de pesos en beneficio de 390 familias para el cultivo y producción de hongo seta, actividad de gran demanda en el mercado local.

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